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或许联想真心想逆生长

发布时间:2019-03-26 18:31:57

9月底,联想启动了一个创客大赛,将在未来3个月内公开征集民间创客们在智能电子产品、智慧家居用品、数码视觉设计、创新服饰设计等领域的创意作品,并承诺扶植他们的创新实践。

究其背后动机,无非一是借这件事让自己品牌显得酷一些,二是借此笼络甚至吸纳一些有趣味、有动手与创新能力的年轻基因。

去围观这个大赛的路上,虎嗅眼角有一滴唏嘘的泪:在年轻化这件事上,联想终于开始有些上道了。

这个上道包括两环,缺一不可:

——年轻化意识

在2011年的三次调研中,联想向近6000人发问,你心目中会把联想跟谁联系起来?回答很集中:处于事业上升期,诚实可靠、负的“中年男人”。这个形象在PC时代很好用,在移动时代却显然会输给iPad、iPhone这种颜正腰软的妖孽正太。

做完这几次调研,联想已然意识到不能把自己再往大叔放纵。它想通了的是,光靠“全球PC界老大”这种称号,已经无法扳倒iPhone、iPad这些先能让用户尖叫着割肾、后让用户们怒其不争着割肾的死正太们了。要年轻、要潮、要创新、要有话题感、要站在广场中央!

随后,这家PC巨头在上海开了个时尚Party,CEO杨元庆的把自己塞进燕尾服,在T台上走猫步,拗造型,带着高冷的微笑做脱口秀式演讲。除了T台秀,杨元庆还逼自己收腹提臀上了《时尚芭莎》的封面,像马云、雷军、周鸿祎、陈年那样,用自己为公司品牌代言。

联想终于舍得烧掉技工贸、28年前靠20万元起家的中关村小公司什么的革命家史,就事论事地谈创新。但也正因为革命史已经痛陈太久,由自己来完成掰转,其实很吃力。在2013年联想誓师大会上回忆起那个把自己塞进晚礼服时之夜,杨元庆忍不住唏嘘说:“(向时尚)转型很不容易,要穿上比平时小一号的衣服,挺胸收腹提臀。

或许联想真心想逆生长

——向互联借力

一年多来,联想的营销策略上都在尽可能给自己贴时尚标签。除了学着互联公司,把代言者由产品、球星延展到了CEO本人,它还把营销方向指向娱乐、时尚、体育。在《北京遇上西雅图》里,汤唯手里拿着的智能是K900;五棵松体育馆K900发布会现场,科比弹起了《月光曲》;中国好声音第二季里,联想还搭起了“梦想屋”;联想还努力把自己跟有年轻元素的《北京爱情故事》、《变形金刚3》、《吸血鬼日记》、米兰设计周、伦敦男装周、NBA捆绑在一起。

而真正让人觉得它开始正视、甩开传统气息的动作是:

全面学习互联公司的线上粉丝策略,开始做“乐粉社区”来积攒人气,鼓励用户交流、反馈产品。

让自己在社会、哲学层面与创新设计沾边。说回创客大赛,在启动仪式的一场设计沙龙里,联想还请到保时捷设计工作室的克里斯蒂安·施伟科这种高逼格人物来撑台,跟联想的首席产品设计师姚映佳对话聊设计、文化与创新。

后面这两件事的价值高于前面两件,是因为,与其自己闭门吭哧吭哧做并不擅长的年轻化转型,不如向互联用户借力:我出平台让你们玩、潮、high;你们酷,这个平台自然也酷。

品牌与形象方面,联想大叔在努力逆生长。但归根结底,要劲的还是产品。那些应征而来的年轻 “创客”的创意、设计还有软件能力,如果真能被联想吸纳入其产品创新体系,是比杨元庆上100回时尚杂志封面更重要的事。

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